Januari ligt alweer ver achter ons en de meesten van ons zijn weer volop aan het werk. Voor HR-directeuren is dit het moment om te beginnen met het maken van plannen voor 2022…
.
Analyseer de doelstellingen en ambities van het bedrijf
Om te kunnen blijven doorwerken is een adequate personeelsbezetting de meest elementaire HR-behoefte. HR-afdelingen moeten de doelstellingen van het bedrijf kennen – of het nu gaat om groei in het komende jaar of een koerswijziging – omdat dit zal helpen bij de toekomstige personeelsplanning en ervoor zal zorgen dat de juiste mensen met de juiste vaardigheden worden aangenomen.
.
Intern talent beoordelen en evalueren
Nu er veel vacatures zijn, is er een kans om uw huidige werknemers te beoordelen en te zien welke vaardigheden zij hebben of willen leren. Deze informatie zal u niet alleen helpen bij de planning voor het komende jaar, maar kan ook voorkomen dat u nieuw personeel moet aantrekken.
.
Een andere optie is het implementeren van een intern talent management systeem, een systeem dat voortdurend talent evalueert, interne doorgroeimogelijkheden aangeeft en medewerkers de mogelijkheid biedt om zich te heroriënteren, te ontwikkelen en bij te scholen om ervoor te zorgen dat ze op één lijn liggen met de bedrijfsdoelstellingen. Ons platform, dat wordt geleverd door Fuel50, betrekt talent als geen ander door de aandacht te vestigen op vaardigheden waar nu en in de toekomst vraag naar is en door de behoeften van het bedrijf in kaart te brengen, zodat medewerkers voor langere tijd inzetbaar blijven.
.
Lees hier meer over hoe u talent binnen uw organisatie kunt herkennen
.
Personeelsbehoeften voorspellen
Als u kiest voor beoordelingen door lijnmanagers, moet u, nadat u het interne talent hebt beoordeeld, een strategie voor 12 maanden opstellen – er kunnen pieken zijn; dan is er meer personeel nodig of een kans om de productiviteit in het algemeen te verhogen door werknemers te voorzien van kennis en training. 2022 kan een uitdaging zijn om een accurate voorspelling te doen, want er zijn veel variabelen, van personeelstekorten tot voorraadproblemen. Het is daarom de moeite waard uw prognoses maandelijks te analyseren.
.
Opleidingsprogramma’s & voordelen
Zoals veel HR-teams over de hele wereld weten, is er momenteel een tekort aan personeel. Door huidige personeelsleden de juiste opleiding en voordelen te bieden, zullen ze langer blijven. HR-afdelingen moeten nu meer dan ooit beschikken over 12-maandelijkse opleidingsstrategieën die de nadruk leggen op bijscholing. 2022 wordt vermoedelijk opnieuw een uitdagend jaar, maar door nu al uw HR-strategie voor het komende jaar uit te stippelen, kunt u uw personeelsbehoeften van tevoren plannen.
.
Voor meer informatie over Talent4Success en onze diensten, bezoek onze website hier.
