Développement des talents

Notre service de Développement de Talents vise à améliorer concrètement le rendement en développant et en perfectionnant les capacités et les connaissances des individus.

Nous comprenons ce qui est en jeu pour les entreprises:

  • Désalignement entre la direction et les employés
  • Instabilité identitaire/culturelle
  • Réduction des effectifs
  • Diminution de la motivation et de l’investissement des employés et des cadres
  • Perte du personnel et de ses talents
  • Incertitude liée à l’emploi
  • Manque de compétences pertinentes

Nous savons ce que les entreprises attendent de tels services:

  • Une collaboration basée sur la confiance et dont les méthodes utilisées sont certifiées
  • Des solutions sur mesure et non figées
  • Une approche souple qui s’adapte à des circonstances uniques
  • La recherche de résultats et de rendement
  • Une application facile et confortable
  • L’accès à des données de qualité et des mesures performantes en temps réel

L’aspect humain des transitions

Puisque les entreprises cherchent constamment à améliorer leurs résultats, elles procèdent souvent en utilisant les transitions comme moyens stratégiques. Ces transitions peuvent constituer des “évènements non-récurrents” comme par exemple les fusions/acquisitions, les restructurations et les changement de stratégie et de culture. Elles peuvent également impliquer des “évènements récurrents” tels que des promotions ou des changements d’organisation concernant des postes décisifs.

Dans tous les cas et étant donné l’importance des risques pris, il est essentiel de traiter l’aspect humain des transitions afin de créer un avantage concurrentiel stratégique.

Depuis quelque temps Talent4Success aide les entreprises, les individus et les équipes à répondre au mieux aux événements et aux défis inhérents aux transitions stratégiques.

Les services relatifs au Développement de Talents de Talent4Success aide les entreprises à anticiper les effets des transitions sur les individus en apportant des solutions intégrées dans le développement de talent, qui permettent d’éviter des conséquences financières non désirées et d’atteindre des résultats essentiels à la bonne marche du projet.

La présence mondiale de Talent4Success offre aux entreprises la possibilité d’exécuter rapidement des projets complets à l’échelle internationale, en restant conformes aux valeurs de l’entreprise tout en respectant les cultures et réalités locales.

Les services de Développement de Talents sont alignés avec les résultats dont vous avez besoin et les qualités que vous recherchez dans une collaboration de travail.

Solutions de Développement de Talents
Dans le contexte des transitions stratégiques, Talent4Success s’intéresse aux défis auxquels sont confrontés trois groupes clés : l’individu, l’équipe et l’entreprise, pour lesquelles Talent4Success fournit une gamme de service couvrant deux aspects du développement des talents: Engagement et Perfectionnement.

Engagement

Engagement de l’individu, de l’équipe et de l’entreprise

Coaching des cadres

Le coaching des cadres revêt une signification différente pour chaque personne. Chez Talent4Success, il signifie réduire le temps dont les cadres ont besoin pour devenir compétents dans leur rôle de leadership, aujourd’hui toujours plus exigeant, et se consacrer totalement au rendement de l’entreprise. Le coaching des cadres de Talent4Success est une solution complète fournie par des coaches chevronnés qui sont eux-mêmes cadres du même niveau et qui, à l’instar de vos cadres, sont responsables de l’atteinte de résultats d’affaires. En utilisant une méthode de coaching en quatre étapes uniforme mais souple, les coaches de Talent4Success aident les personnes à comprendre comment leur comportement et la perception de leur comportement influent sur l’entreprise, et à élaborer un plan d’action pour apporter des changements significatifs. Toutes les personnes talentueuses déjà hautement performantes, ou qui le seront bientôt, font face à une grande pression puisqu’elles doivent produire des résultats; les coaches de cadres de Talent4Success leur fournissent du soutien pour qu’elles entretiennent les relations avec les parties prenantes clés, réorientent leurs forces et adoptent de nouveaux comportements afin d’être en mesure de répondre aux demandes des marchés dynamiques et changeants.

Talent4Success produit des résultats grâce aux six types de coaching suivants:

  • Le coaching des cadres à potentiel élevé, qui vise à préparer des employés talentueux à prendre la relève.
  • Le coaching individuel axé sur le rendement, qui permet aux cadres les plus talentueux de réaliser des objectifs essentiels à la mission.
  • Le coaching d’intégration, qui permet d’accélérer les premières étapes et d’éviter l’échec d’un cadre muté à l’interne ou recruté à l’externe.
  • Le coaching d’équipe, qui met à profit les forces individuelles et collectives en matière de leadership.
  • Le coaching des cadres à culture étrangère, qui prépare les cadres et facilite leur assimilation à une culture différente et à y améliorer leur rendement.
  • Le coaching en carrière, qui oriente les cadres talentueux émergents pour les aider à prendre en charge la planification de leur carrière en harmonie avec les attentes de l’entreprise.

Mentorat

Talent4Success aide les entreprises à concevoir et à appliquer des programmes de mentorat personnalisés. Notre approche, nos méthodes et nos outils éprouvés contribuent à créer les conditions favorisant l’engagement, le partage de connaissances et l’auto-perfectionnement. Élément essentiel au succès des programmes de mentorat de Talent4Success, notre plan de communication exhaustif définit clairement les attentes et prépare toutes les parties prenantes à atteindre les résultats considérés importants.

Redéploiement

En période de changement organisationnel, il peut s’avérer crucial d’avoir un plan de redéploiement complet pour conserver les talents essentiels à la mission. Talent4Success aide tant les entreprises que les personnes à explorer et à miser sur des nouvelles possibilités de développement professionnel et de contribution à l’interne d’après les forces personnelles et les besoins stratégiques de l’entreprise. Les initiatives de redéploiement sont mises en œuvre dans divers contextes, par exemple à la fin d’un projet, au moment de la démobilisation d’équipes ou de la fermeture d’une usine ou d’installations.

Transition accélérée vers les rôles

Après un important changement organisationnel, les leaders doivent s’adapter rapidement à la nouvelle réalité et aux nouveaux rôles. La transition accélérée vers les rôles de Talent4Success est un processus structuré qui permet aux leaders d’accélérer le processus d’assimilation et d’être efficaces dans ce nouveau contexte.

Contrat d’équipe

Lorsque les entreprises simplifient leur structure, elles deviennent plus dépendantes de la capacité des équipes et groupes de travail nouvellement formés à produire les résultats financiers voulus. Le contrat d’équipe permet de synchroniser les attentes et les engagements, favorise la responsabilisation et élimine les barrières à la réalisation des objectifs. Grâce à l’entente explicite qu’il apporte entre deux personnes ou plus quand des buts essentiels à la mission sont en jeu, le contrat d’équipe de Talent4Success se traduit par des résultats d’affaires plus immédiats obtenus à un coût inférieur à celui des programmes conventionnels de développement du leadership. L’entreprise peut donc réaliser un meilleur rendement de son investissement.

Renouvellement de l’engagement des employés

Après un changement considérable, les entreprises font souvent face à un défi important: comment renouveler l’engagement des employés de talent afin qu’ils parviennent à un niveau de rendement supérieur. Au moyen d’un processus de renouvellement de l’engagement des employés, Talent4Success aide les entreprises même avant l’événement pour qu’elles suivent un processus de transition exhaustif garantissant la continuité des affaires et l’atteinte de résultats supérieurs.

Intégration culturelle

La réussite d’une fusion ou d’une acquisition repose sur la capacité à réaliser une véritable intégration culturelle. Mais comment intégrer des hypothèses, des valeurs et des croyances? Quelles étapes facilitent la modification des façons de faire bien établies? Les services-conseils en intégration culturelle de Talent4Success tiennent compte du fait que l’intégration est un processus d’apprentissage en groupe qui exige prise de conscience, réflexion, dialogue et action. Nos méthodes et outils agissent comme catalyseurs de ce processus d’apprentissage.

Perfectionnement

Développement de l’individu, de l’équipe et de l’entreprise

Développement d’un leadership stratégique

Les cadres dirigeants doivent être conscients de la façon dont leurs actions et leurs comportements contribuent à la stratégie primordiale et aux valeurs culturelles de l’entreprise. La solution Développement d’un leadership stratégique de Talent4Success crée un environnement sûr et structuré favorisant la conscience de soi, la réflexion et le développement collectifs en adéquation avec les impératifs stratégiques et les valeurs de l’entreprise. En combinant des outils d’auto-évaluation, des études de satisfaction très étendues et des séances de réflexion de groupe, les dirigeants acquièrent de nouvelles connaissances personnelles et apprennent les uns des autres afin de parvenir à une meilleure adéquation.

Naviguer/Diriger à travers le changement organisationnel

Un des effets non désiré du changement organisationnel peut être une baisse considérable de la productivité qui, à son tour, met en péril la réalisation d’objectifs cruciaux. Étant donné l’importance des enjeux, Talent4Success propose deux solutions ciblées pour minimiser les risques liés au changement: Naviguer à travers le changement organisationnel et Diriger à travers le changement organisationnel. Il s’agit d’ateliers dynamiques et hautement interactifs conçus de manière à ce que les cadres dirigeants préservent la productivité de leurs équipes et permettent aux employés de surmonter leurs sentiments naturels de crainte et d’insécurité pouvant nuire au rendement.

Efficacité de l’équipe

Dans un monde fait de connexions, l’un des principaux avantage concurrentiel d’une entreprise repose sur la capacité de ses employés à prendre des décisions et à devenir plus performant ensemble. Le processus Efficacité de l’équipe est structuré de manière à permettre à une équipe établie de créer les rapports interpersonnels dont ses membres ont besoin pour obtenir rapidement un bon rendement et produire de meilleurs résultats.

Transformation culturelle

Tous les changements qui surviennent au niveau de l’environnement de travail, de la structure et des processus organisationnels exigent que les employés et les cadres dirigeants modifient leur comportement. Le solution Transformation culturelle de Talent4Success permet aux entreprises et à leur personnel de tenir compte des changements subtils nécessaires pour atteindre les objectifs, indépendamment de ce qui change autour d’eux.

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